La mise en place d'une politique achat et la détermination judicieuse des critères de sélection des candidatures à un marché public sont complexes mais permettent de réaliser des économies substantielles.

La personne publique se fonde sur de nombreux critères pour attribuer le marché au candidat qui a présenté l'offre économiquement la plus avantageuse. Leur articulation est souvent complexe.

Cet ouvrage propose une analyse pratique et pédagogique d'études de cas qui permettent de déterminer et choisir efficacement l'offre économiquement la plus avantageuse. Ainsi, ce guide propose :
- la présentation d'une méthode de mise en place d'une politique d'achat ;
- la définition des critères de choix pertinents et des critères de pondération adéquate ;
- le choix d'une méthode de notation ;
- le rôle de la commission d'appel d'offres.

Les formules de calcul de notation, les nombreux graphiques et les tableaux permettent de maîtriser tous les enjeux et les subtilités du choix de la meilleure offre, comme l'impose le code des marchés publics.
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obtenir et choisir l'offre qui répondra le mieux aux attentes et aux besoins de l'utilisateur final dans le cadre d'une consultation d'achat public est l'objectif principal de tout responsable d'achat.
cet objectif simple est délicat à atteindre en pratique. pour y parvenir, cet ouvrage propose une analyse très pratique et pédagogique issue d'exemples concrets de méthodes d'achat. il présente les critères pertinents d'appréciation et de pondération, ainsi que leurs avantages et leurs inconvénients. cette analyse est enrichie des différentes formules de calcul de notation et de nombreux graphiques et tableaux pour maîtriser tous les enjeux et les subtilités du choix de la meilleure offre.
désormais, grâce à ce guide pratique, l'acheteur public est en mesure de retenir l'offre économiquement la plus avantageuse, comme l'impose le code des marchés publics du 1er août 2006. dédié à toutes les personnes concernées par l'acte d'achat : acheteurs publics, direction financière et comptable, direction générale des services, direction des affaires juridiques, élus et entreprises candidates à un marché public, cet ouvrage est la référence pour réussir un achat public performant.


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Chefs d'entreprise, cadres, vous vous êtes souvent demandé
comment répondre au marché public, mais le formalisme et
les aspects trop juridiques des procédures vous en ont
dissuadés ! L'objectif de cet ouvrage est donc de vous
guider dans les arcanes de ces marchés : vous pouvez
parfaitement les gagner avec un minimum d'organisation et
de méthode. Où trouver l'information sur les marchés
publics ? Comment la lire et l'interpréter ? Comment
déposer une offre ? Avec quelles chances de succès ? Autant
de questions auxquelles ce guide, illustré d'exemples et
rédigé par deux consultants habitués à soumissionner au
marché public, répond, vous indiquant également quelles
sont les méthodes de travail de l'Administration mais aussi
comment bien gérer le marché public, une fois obtenu, et
satisfaire ainsi ce client particulier en assurant à
l'entreprise un flux régulier de paiements.

Diplômé de l'IEP Paris et de l'ENA, Maxime Jacob est
consultant indépendant. Il oriente son activité vers
l'amélioration du management public, l'accompagnement du
changement social et le conseil au développement, national
et international, des entreprises. Diplômé de 1'IEP Paris,
Frédéric Sourdel est l'auteur de nombreux ouvrages sur les
collectivités locales. Consultant-formateur, il enseigne en
école de commerce. Il est également maire-adjoint d'une
ville de 25 000 habitants et membre de la Commission
d'appel d'offres de cette ville. Lire la suite Fermer